鐵礦石漲價蝴蝶效應偷襲電力設備
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【概要描述】進(jìn)口鐵礦石價格猛增,國(guó)内鐵礦石企業風生水起(qǐ),以鐵礦石爲原料的鋼鐵企業頓感壓迫,爲消化漲價成(chéng)本鋼鐵企業紛紛拉升産品價格,以鋼材爲原材料的下遊企業無不風聲鶴唳。在這(zhè)根産業鏈條上,久受原材料之苦的電力設備制造企業反應尤其強烈。 轉嫁壓力 "簡直沒(méi)有道(dào)理可言,一張調價函寄過(guò)來,價格就(jiù)提高了,我們還(hái)得老老實實接受。"國(guó)内某電站發(fā)電機制造企業的采購員直言。采訪過(guò)程中,幾乎所有電工企業對(duì)上遊鋼鐵企業都(dōu)一
鐵礦石漲價蝴蝶效應偷襲電力設備
【概要描述】進(jìn)口鐵礦石價格猛增,國(guó)内鐵礦石企業風生水起(qǐ),以鐵礦石爲原料的鋼鐵企業頓感壓迫,爲消化漲價成(chéng)本鋼鐵企業紛紛拉升産品價格,以鋼材爲原材料的下遊企業無不風聲鶴唳。在這(zhè)根産業鏈條上,久受原材料之苦的電力設備制造企業反應尤其強烈。 轉嫁壓力 "簡直沒(méi)有道(dào)理可言,一張調價函寄過(guò)來,價格就(jiù)提高了,我們還(hái)得老老實實接受。"國(guó)内某電站發(fā)電機制造企業的采購員直言。采訪過(guò)程中,幾乎所有電工企業對(duì)上遊鋼鐵企業都(dōu)一
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進(jìn)口鐵礦石價格猛增,國(guó)内鐵礦石企業風生水起(qǐ),以鐵礦石爲原料的鋼鐵企業頓感壓迫,爲消化漲價成(chéng)本鋼鐵企業紛紛拉升産品價格,以鋼材爲原材料的下遊企業無不風聲鶴唳。在這(zhè)根産業鏈條上,久受原材料之苦的電力設備制造企業反應尤其強烈。
轉嫁壓力
"簡直沒(méi)有道(dào)理可言,一張調價函寄過(guò)來,價格就(jiù)提高了,我們還(hái)得老老實實接受。"國(guó)内某電站發(fā)電機制造企業的采購員直言。采訪過(guò)程中,幾乎所有電工企業對(duì)上遊鋼鐵企業都(dōu)一肚子怨言,鐵礦石漲價成(chéng)爲一根導火索,新賬勾起(qǐ)老賬。
不過(guò),這(zhè)些下遊企業的叫(jiào)苦之聲看起(qǐ)來并沒(méi)有在鋼鐵企業那産生反響,應付礦石漲價才是他們的燃眉之急。最近,進(jìn)口鐵礦石價格上漲鋼鐵股能(néng)否消化成(chéng)本上漲的疑慮讓投資者的信心發(fā)生動搖,鋼鐵股集體下滑。投資者是敏感而直觀的。目前,中國(guó)鐵礦石的自給率在60%~70%之間,是世界上最大的鐵礦石進(jìn)口國(guó)。業内人士透露,武鋼的鐵礦石大約三分之二來自進(jìn)口,而寶鋼幾乎都(dōu)是進(jìn)口。進(jìn)口鐵礦石價格猛長(cháng)71.5%,國(guó)内鐵礦石跟漲是無疑的。從這(zhè)個層面(miàn)上,投資者認爲鋼鐵企業遭到了重擊。
中國(guó)鋼鐵企業協會(huì)副秘書長(cháng)戚向(xiàng)東有另一番解讀,他認爲國(guó)内鋼材漲價"既有成(chéng)本因素也有補償因素",因爲國(guó)内鋼材價格普遍比國(guó)際價格低30%左右。目前,國(guó)際綜合價格指數爲153.0,而國(guó)内爲132.0。鋼材價格上漲是要補上這(zhè)個價格差。日前有消息稱,印度鐵礦石市場也出現了漲價異動,戚向(xiàng)東表示,雖然印度市場也有上漲的預期,但是"它的價格是不會(huì)再長(cháng)了。"原因在于,2004年由于國(guó)内進(jìn)口商相互哄擡價格,從印度進(jìn)口的鐵礦石竟創出了噸價90美元的高價。而從澳大利亞進(jìn)口的噸價僅爲24美元(FOB)即便提高71%,也才不過(guò)43美元而已。
"這(zhè)次鐵礦石漲價對(duì)附加值越少的鋼材産品影響越大,比如螺紋鋼等;而深加工環節多、技術附加值高的産品,比如取向(xiàng)矽鋼片等,影響小得多。"華東鋼材市場研究員劉昌生表示,目前國(guó)内鋼廠制造成(chéng)本也不一樣(yàng),大的鋼廠采購批量大,和國(guó)外企業合作緊密,"就(jiù)是漲價也相對(duì)便宜,何況國(guó)外許多大鋼廠都(dōu)有自己的礦山。"
可是對(duì)于許許多多的中小鋼廠,日子可就(jiù)不那麼(me)好(hǎo)過(guò)了。有業内人士表示,從去年開(kāi)始,國(guó)家對(duì)鋼鐵企業的投資宏觀調控一直力度很大,今年宏觀調控也把鋼鐵行業作爲重點。國(guó)家很可能(néng)利用這(zhè)次鐵礦石漲價加強宏觀調控,將(jiāng)國(guó)有優勢資本集中到資源壟斷性領域中來。一些小企業的日子會(huì)越來越難過(guò),很可能(néng)會(huì)倒下去一批。
在這(zhè)次漲價中,漲幅最大的鋼材品種(zhǒng)當屬矽鋼片了,矽鋼片是電機、變壓器的最主要原材料,占到成(chéng)本的70%~80%之間。目前,矽鋼片的供應主要控制在武鋼、寶鋼、太鋼、鞍鋼手中。目前,幾大鋼廠都(dōu)已經(jīng)調高了價格。大鋼廠輕松的一紙調價函,卻壓得電工設備制造企業透不過(guò)氣來。
實際上,對(duì)這(zhè)次鐵礦石漲價的話語權掌控在實力雄厚的鋼鐵企業手中,他們選擇了漲價。"我們早就(jiù)把成(chéng)本轉移到下遊企業身上了,國(guó)内市場有需求嘛!"武鋼集團證券部一名工作人員直言不諱。武鋼在國(guó)内獨家生産冷軋取向(xiàng)矽鋼片和高牌号冷軋無取向(xiàng)矽鋼片,冷軋矽鋼片對(duì)武鋼主營業務利潤貢獻一直在50%以上,今年1~3月份,武鋼一直在提高自己産品的價格。據内部人士反映,4月份的調價通知已經(jīng)出來了,平均價格上調了1000元左右。工作人員表示:取向(xiàng)矽鋼片代表品種(zhǒng)出廠直供價已經(jīng)達到26000~27000元/噸(含稅),無取向(xiàng)矽鋼片也達到了11000元/噸,"鐵礦石漲價的成(chéng)本200多元已經(jīng)加進(jìn)去了。"
電力設備制造業一聲歎息
"26000~27000元?不可能(néng)!"特變電工沈陽變壓器集團采購處處長(cháng)彭浩聽記者說(shuō)武鋼才調整的價格,肯定地表示:"遠遠超過(guò)這(zhè)個價格了,至少每噸要37000元。照這(zhè)麼(me)下去,影響大了,我們企業别說(shuō)盈利了,能(néng)保證不賠就(jiù)行了。"
國(guó)内生産幹式特種(zhǒng)變壓器的領頭企業廣東順特集團副總經(jīng)理、總工曾慶贛對(duì)記者表示,一台幹式變壓器的生産周期是3~4個月,如果是任務量不大的項目,履行交貨合同問題不大。但是對(duì)三峽這(zhè)樣(yàng)的大項目,生産周期長(cháng),原來簽訂的合同在這(zhè)種(zhǒng)原材料價格爆長(cháng)的情況下,肯定會(huì)大受影響。"哪怕不賺錢,白做也行啊!矽鋼片價格這(zhè)麼(me)漲,真得想不出解決的辦法,沒(méi)辦法。"曾慶贛苦笑。
某電力設備制造廠企管辦負責人說(shuō)得更明白:"國(guó)内鋼廠大都(dōu)有自己的個性産品,獲得的是壟斷利潤,電機和變壓器企業沒(méi)有選擇。進(jìn)口鐵礦石漲價這(zhè)些鋼廠跟著(zhe)提價,實際上在向(xiàng)下遊轉移風險。在他們面(miàn)前,我們設備制造企業就(jiù)成(chéng)了弱勢群體。"
國(guó)内某大型發(fā)電設備集團的總經(jīng)理感歎:"鋼鐵企業的利潤太高了,就(jiù)拿寶鋼來講,2004年毛利潤竟達到29.34%。而發(fā)電設備制造企業的利潤最多也隻有10%左右,一般隻有百分之幾。即使這(zhè)樣(yàng),企業的工人還(hái)得加班加點地幹,這(zhè)在很大程度上靠的是規模效益。今年恐怕連效益也會(huì)沒(méi)有。現在,鋼廠的産品幾乎是供不應求,前幾天,我還(hái)到寶鋼去求人家賣鋼材給我們。"他的口氣很有些無奈:"如今,我們發(fā)電設備的出口價格已經(jīng)和日本産品差不多了,當初的出口價格優勢已經(jīng)慢慢失去了。"
對(duì)于電力設備制造業來講,這(zhè)兩(liǎng)年剛過(guò)上些舒心的日子,國(guó)内電力的緊張成(chéng)就(jiù)了一批制造企業,今年國(guó)家新開(kāi)工電力項目6500萬千瓦,再加上國(guó)家電網公司打造特高壓電網的利好(hǎo)信息,讓衆多企業對(duì)今年的好(hǎo)年景充滿了憧憬,然而,來自源頭的原材料漲價一下子讓企業陷入了苦悶。
這(zhè)種(zhǒng)苦悶將(jiāng)本以恢複元氣的股市跌得一沓糊塗。天威保變、許繼電氣、平高電氣一路走低,許繼電氣年報顯示,2004年其主營業務收入比去年同期增長(cháng)11.49%,淨利潤卻下降了14.66%,而被(bèi)外界追捧的特變電工股票跌得可以用慘來形容,其年報顯示,2004年公司變壓器和電線電纜毛利率比上年分别下滑了2.89%和0.77%。
中小企業闆上的思源電氣也沒(méi)能(néng)逃脫,按他們的說(shuō)法,如果原材料繼續保持現在的高位,而公司産品仍維持2004年銷售價格,公司産品毛利率預計要下降12至18個百分點,預計2005年公司生産成(chéng)本因該項因素增加3000~4000萬元。而事(shì)實上,公司2004年的淨利潤也才爲4923萬元。滿目凋零的股市,還(hái)真幸虧有了東方鍋爐這(zhè)麼(me)一點亮色。
東方鍋爐的産品所用原材料中管材占到了三分之二,汽包、鋼架也要用到闆材,爲什麼(me)他能(néng)在灰色的股市中一枝獨秀呢,記者了解到,原因之一在于今年投産的産品原材料的70%已經(jīng)到位,避開(kāi)了鋼材漲價的風險。然而,由于電站鍋爐生産周期長(cháng),陸續投産的鍋爐一些大口徑管材仍然要今年提前一年半向(xiàng)國(guó)外訂貨。
夾闆困境求解
電力裝備制造業所生産的産品任務量大,生産周期長(cháng),決定了難以避開(kāi)原材料漲價風險的襲擊。實際上,原材料價格一直是困擾電力設備制造業的瓶頸。2004年,矽鋼片等原材料"打著(zhe)滾"地上升已經(jīng)狠狠擠壓了利潤空間,這(zhè)次原材料漲價隻不過(guò)是雪上加霜罷了。爲了減輕成(chéng)本壓力,中國(guó)電器工業協會(huì)、變壓器分會(huì)也都(dōu)曾倡議制造企業與業主協商能(néng)相應地給予照顧。最後(hòu)的效果如何呢?某大型電力設備制造企業給業主發(fā)出50多份協商函,無一應者,隻落得一聲歎息。"你求得人家的諒解、支持,人家就(jiù)是不諒解不支持,怎麼(me)辦,賠本也得幹啊。"某設備制造企業的相關人士表示。
上遊原材料行情一路漲高,電力企業不肯諒解、支持,電力設備制造業夾在了中間,在煎熬中度日。爲了生存,一段時(shí)間以來,許多中小企業想出了對(duì)付原材料漲價的"捷徑",以低牌号代高牌号。以熱軋代冷軋的做法幾乎成(chéng)了一種(zhǒng)公開(kāi)的秘密。顯然,産品質量隐患將(jiāng)成(chéng)爲作爲業主的電力企業面(miàn)臨的一種(zhǒng)潛在風險。
中國(guó)鋼鐵企業協會(huì)副秘書長(cháng)戚向(xiàng)東透露,他將(jiāng)代表中國(guó)鋼鐵工業協會(huì)通過(guò)媒體對(duì)這(zhè)次鐵礦石漲價進(jìn)行解釋,以平息業内恐慌情緒。"我們也會(huì)考慮下遊的承受力,讓各個環節都(dōu)承擔一些成(chéng)本,絕不會(huì)讓這(zhè)次鐵礦石漲價造成(chéng)太大影響。"他堅定地說(shuō)。
但是,對(duì)于電氣企業而言,根本的問題并不在于這(zhè)次鐵礦石漲價本身,這(zhè)種(zhǒng)"蝴蝶效應"將(jiāng)把電力設備企業逼上兩(liǎng)條路。像鋼鐵行業一樣(yàng),電力設備制造行業已經(jīng)進(jìn)入一個相當關鍵的資源整合期,原來的低附加值、低技術含量以價格取勝的路子已走到盡頭,走這(zhè)條絕路的企業遲早會(huì)被(bèi)淘汰出局;利用市場這(zhè)隻無形的手,開(kāi)發(fā)新技術、新産品,走出一條自主創新的路子,成(chéng)爲一批有競争力的企業的新生之路,或許這(zhè)次鐵礦石漲價真得會(huì)成(chéng)爲行業兩(liǎng)個走向(xiàng)的分野也未可知。
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